Footy Manager

Um clube inteiro nas suas mãos

Você assume um time e responde por ele. Não só pela escalação de domingo: pelo salário que cabe no

orçamento, pelo garoto que sobe da base, pela proposta que chega por seu melhor jogador na véspera

do clássico.

A diretoria contratou você com uma expectativa uma posição na tabela, um desempenho na copa, as

contas no azul. Cumprir mantém você no cargo. Falhar tem consequência, e ela vem antes do fim da

temporada.

Escolha o seu lado do clube

Três cargos, três jogos diferentes dentro do mesmo mundo.

Manager - tudo passa por você: escalação, treino, mercado, finanças e obras.

Teinador - você cuida do que acontece em campo. A diretoria compra e vende, mas te consulta

antes de aceitar proposta pelo seu titular: *conto com ele*, *me serve*, *não conto com ele*. Sua

palavra pesa e não manda. Com o caixa no vermelho, eles vendem assim mesmo, e o e-mail explica

por quê.

Dretor de Futebol - você não escala e não treina. Contrata quem faz isso, e responde pelo

clube inteiro.

MODO DIRETOR - o clube fora das quatro linhas

O técnico é uma pessoa, não um menu

Ele tem nome, idade, personalidade, atributos e contrato. Na entrevista de metas vocês combinam a

temporada liga, copa, base, finanças , e o combinado tranca até a virada do ano.

Depois é relação: cobrar, elogiar, reunir o elenco. Cada conversa tem risco, e a reação depende da

personalidade dele. Quando a torcida pede a cabeça do treinador, é você quem decide se banca ou não.

Ele também pede reforço. Com o elenco carente numa posição, vem com nomes que fazem sentido para o

tamanho do clube. Atender melhora a relação; ignorar até a janela fechar desgasta.

O estádio é seu, setor por setor

O estádio deixou de ser um número. É um mapa de até 20 posições arquibancada, cadeiras, camarote

e camarote de frente, aquele colado na beira do gramado , e cada setor tem o seu preço.

Camarote caro esvazia o camarote e não contamina a arquibancada. Dá para sangrar quem paga mais e

manter a torcida no estádio, que é o que um diretor de verdade faz.

Seis formatos de estádio, e o seu clube nasce com um: completo, sem uma lateral, só as cabeceiras,

sem uma cabeceira, térreo (anel único, que pode dobrar) e oval, em que as cabeceiras curvam e

engolem os cantos. É o formato que decide o teto do clube e onde dá para construir.

Ampliar é decisão de um ano. Uma obra leva de 20 a 52 semanas conforme o tamanho, e o setor

fica fechado esse tempo todo. Você vê custo, prazo, retorno por jogo e em quantos jogos ela se paga

antes de assinar.

A publicidade começa do zero

Ao assumir, o clube não tem contrato nenhum: nem placa de campo, nem patrocínio de camisa, nem

loja. São onze espaços, e todos se negociam.

As propostas chegam ao longo da temporada, e o que pagam depende da divisão, da reputação do clube

e do público médio. Time pequeno recebe proposta pequena. Subir de divisão faz chegar proposta

melhor. Contrato longo dá segurança; curto deixa renegociar quando o clube crescer.

O sócio torcedor é uma escolha, não um número

Até quatro planos, e você define tudo: mensalidade, benefícios e quanto o sócio paga do

ingresso.

Entrada franca lota o quadro social e esvazia a bilheteria. Benefício mesquinho faz o contrário:

bilheteria cheia, poucos sócios, receita instável. Não existe resposta certa existe a sua.

As redes sociais têm um dono, e você o contrata

O clube tem contas, mas ninguém cuida delas. Elas vão perdendo seguidor até você contratar um

social media de uma a cinco estrelas, com salário que sai da folha.

O perfil dele muda tudo. O mesmo gol vira "Gol do clube. Fulano, aos 38 minutos" no

institucional e um grito de três exclamações no torcedor. O institucional nunca erra e nunca

empolga. O provocador dá o maior engajamento e cria a crise junto. O criador de conteúdo faz o

vídeo que a torcida compartilha e escorrega no tom em dia ruim.

Ele trabalha sozinho: gol, fim de jogo, véspera de jogo, tabela, aniversário de jogador na data

real dele, reforço anunciado, obra iniciada. Três redes com públicos diferentes imagem, texto

rápido e vídeo curto , e o que funciona numa fracassa na outra.

E ele te consulta quando a decisão é de gestão: técnico sob pressão, reclamação de preço de

ingresso, rival provocando na véspera. Você vê o efeito de cada caminho antes de escolher ou

deixa com ele, e o perfil dele decide.

Alcance vira dinheiro: sócios que chegam pelas redes, venda na loja, e peso nas propostas de

patrocínio. É o que justifica o salário.

E quando o rival cai

O jogo sabe quem é rival de verdade. São 83 clássicos com nome próprio o dérbi da sua cidade, o

clássico do seu estado, o jogo que para o país. Quando um deles é eliminado numa copa, a

provocação existe, e tem preço: se você cair na fase seguinte, o tiro volta.

Domingo, 16h. O jogo começa.

A partida corre e você acompanha lance a lance. Pode acelerar quando está tranquilo e pausar quando

aperta.

Está perdendo aos 60? Muda a mentalidade, tira um volante, põe mais um atacante. Só que o banco tem

cinco trocas em três paradas como na regra de verdade e gastar tudo cedo deixa você sem

resposta se alguém se machucar.

O outro treinador faz o mesmo. Se ele está atrás, vai se lançar; se está na frente, vai fechar. O

jogo não espera você decidir sozinho.

O time que joga junto rende mais

Repetir a mesma escalação constrói entrosamento, e isso vale pontos em campo. Rodar demais derruba.

Mas o calendário não perdoa: quinta tem copa, domingo tem liga, e o titular cansado rende menos que

o reserva descansado.

Cada jogador tem moral, forma e uma função específica. Um zagueiro improvisado na lateral joga pior

o motor sabe disso, mesmo quando a escalação parece certa no papel.

São 57 formações, e o campinho mostra o que cada uma faz.

O mercado é uma negociação, não um botão

Você faz a proposta. O outro clube leva dias para responder, e pode voltar pedindo mais. Enquanto

isso, outro time entra na disputa pelo mesmo jogador e quem oferecer o melhor projeto, não só o

maior valor, leva.

Depois de acertar com o clube, falta convencer o jogador. Salário, luvas, tempo de contrato. Ele

pode recusar e preferir um destino do tamanho dele.

Quando o caixa não alcança, existem saídas:

- Parcelar você leva o reforço agora e paga em prestações, com juros. Se faltar dinheiro no

  dia do vencimento, a dívida cresce e a diretoria fica sabendo.

- Pagar a multa rescisória o clube não pode recusar. Mas custa caro, e o jogador ainda tem

  que querer vir.

- Emprestar divida o salário, negocie opção de compra, e proíba que ele jogue contra você.

- Ceder porcentagem de venda futura barateia hoje, e você abre mão de parte do lucro amanhã.

As contas fecham no fim do mês

Patrocínio, cota de TV, bilheteria e loja de um lado. Folha salarial, manutenção e as parcelas que

você assumiu do outro. Todo dia 1º o saldo aparece e ele é a régua do que você pode fazer no

mercado.

Clube pequeno não compra craque. Mas pode formar um.

A base leva anos, e é sua

Os garotos do CT evoluem devagar. Subir cedo demais entrega um jogador cru ao profissional; segurar

demais desperdiça os melhores anos dele. E aos 21, quem não for promovido vai embora de graça.

Você tem uma cota de promoções por temporada. Escolha bem.

27 países. Um mundo que joga sem você.

Brasil, Inglaterra, Espanha, Itália, Alemanha, França, Portugal, Argentina e mais 693 clubes e

quase 16 mil jogadores** disputando seus próprios campeonatos, copas nacionais e torneios

continentais.

Os times contratam entre si, sobem, caem e trocam de treinador enquanto você cuida do seu. Se

quiser um mundo mais leve, escolha quais ligas o jogo simula.

Do seu jeito

Um editor completo de base de dados vem com o jogo: nomes, elencos, atributos, estádios e imagens.

O que você montar pode virar um arquivo e ser compartilhado com outros jogadores na comunidade.

Interface completa em português (Brasil e Portugal), inglês e espanhol.